De Rekenkamer heeft een onafhankelijke positie en biedt de
gemeenteraad een extra handvat zijn controlerende taak uit te
voeren.
De rekenkamer van de gemeente Wageningen bestaat uit:
Ben Vosseberg (voorzitter)
Maartje Loncke
Arie Teeuw
Paul van Selling
De secretaris van de rekenkamer is Paul Bosch.
Contact
De rekenkamer is te bereiken via de secretaris, e-mail:
boschgod@zonnet.nl of via de griffie, Ruud Regtvoort, tel. (0317)
492 407, of
raadsgriffie@wageningen.nl
Nadere kennismaking leden Rekenkamer
Ben Vosseberg ( 1948 )
In 2004 ben ik aangetreden als voorzitter van de
Rekenkamercommissie Wageningen, die toen voor het eerst niet alleen
uit raadsleden maar ook uit externe leden bestond. Mijn motivatie
komt voort uit de gedachte dat ook een gemeente waar voor het geld
moet leveren. De burgers hebben vind ik recht op een goede
prijs-prestatieverhouding. Centrale vraag is en blijft worden de
belastinggelden goed gebruikt. Als rekenkamer kijken we vooral
terug op wat er is gerealiseerd en proberen we vast te stellen wat
er wel en wat er niet goed ging en wie daarbij in welke rol
betrokken was. Uit het verleden kan lering worden getrokken. Dat is
ook waarover we de raad dan aanbevelingen doen. Niet zo zeer het
corrigerend wijzen met het vingertje, maar meer in de zin van: Als
zich een vergelijkbare situatie voordoet wees dan zo verstandig om
een en ander vooraf goed te regelen. Gezien de resultaten van onze
onderzoeken en de gehouden evaluaties wordt deze aanpak op prijs
gesteld.
Maartje Loncke (1971).
Ik ben sinds september 2010 lid van de Rekenkamer
in Wageningen en heb als lid het doel om het beleid van mijn
woongemeente Wageningen beter te leren kennen, daarover mee te
denken en er mijn visie als buitenstaander over te geven. Ten
tweede kan ik de ervaring die ik opdoe in de Rekenkamer gebruiken
om mijn studenten te interesseren en te enthousiasmeren voor het
werk bij de gemeente, doordat ik zo dicht bij de praktijk blijf. Ik
werk namelijk als docent Organisatiekunde aan de Hoge School Arnhem
en Nijmegen (HAN) en geef vakken zoals bedrijfskunde,
verandermanagement en Politiek, Beleid en Overheid. Ik vind het
belangrijk dat de Rekenkamer dicht bij de praktijk blijft en zich
vooral richt op onderwerpen die spelen bij de burger en
aanbevelingen doet, waardoor het beleid verbetert.
Paul Bosch (1955)
Sinds 2004 werkzaam als secretaris/onderzoeker van
de Rekenkamer Wageningen (ook 2 jaar voor een andere
Rekenkamercommissie gewerkt). Als sociaal geograaf/planoloog heb ik
veel ervaring in stadvernieuwing, wijkgericht werken en opzetten en
uitvoeren van toegepast beleidsonderzoek en evaluaties. Momenteel
bij de gemeente Arnhem werkzaam als strategisch beleidsadviseur bij
de dienst Inwonerszaken (sociale zaken en publieke dienstverlening)
met aandacht voor onderzoek en informatievoorziening, benchmarking,
infocyclus en toezicht op en modernisering van de Wsw (in regionaal
verband). Onlangs heb ik voor VROM de visitatie van de krachtwijk
Hatert in Nijmegen verzorgd.
Ik vind het prettig om vanuit een onafhankelijke positie onderzoek
te kunnen (laten) doen, de noodzakelijke ondersteuning te bieden
voor het functioneren van de Rekenkamer en de raad van Wageningen
te kunnen adviseren richting verbeteringen.
Dichter bij de politiek zonder er zelf deel van uit te maken; een
aantrekkelijke positie.
Arie Teeuw (1956)
Het is helemaal niet moeilijk om vrijwel elk onderzoek naar
besturing en bedrijfsvoering uit te laten monden in een rapport
over wat er níet goed is.
Maar de essentie van een rekenkamer of rekenkamercommissie is dat
zij door onderzoek te doen raden, colleges en ambtelijke
organisaties helpt te leren en te verbeteren.
Het rapport dat uit een onderzoek voortvloeit is dan ook alleen
maar zinvol als het daartoe bijdraagt.
Met 20 jaar ervaring als ambtenaar, raadslid, consultant en
onderzoeker wil ik dan ook graag als lid van de Rekenkamer van
Wageningen (sinds september 2010) bijdragen aan de verbetering van
de besturing en bedrijfsvoering van de gemeente Wageningen.
De laatste jaren heb ik vooral bezuinigingsoperaties uitgevoerd
waarbij de volle breedte van het gemeentelijk beleid in ogenschouw
genomen diende te worden, en mij als (interim-)controller bezig
gehouden met bedrijfsvoering in brede zin.
Paul van Selling (1965)
Als burger van Wageningen en lezer van de lokale
kranten weet ik dat ook onze stad te maken heeft met de spanning
tussen ambities en beschikbare middelen. Deze spanning vraagt om
beleid dat én effectief is én op een efficiënte wijze wordt
gerealiseerd binnen de afgesproken (wettelijke) spelregels. De
onderzoeken en aanbevelingen van de rekenkamer kunnen daarbij
helpen door inzicht te krijgen in waar het goed gaat en waar het
beter kan.
Sinds 1993 heb ik diverse functies vervuld binnen de rijks- en
gemeentelijke overheid. Ik ben actief geweest op het snijvlak van
beleid, financiën en bedrijfsvoering. Sinds 2007 werk ik als
zelfstandige (zzp) en ben ik werkzaam als (project) controller en
projectmanager.
Per april 2011 maak ik deel uit van de Rekenkamer in Wageningen en
zet ik mijn ervaring ook graag in voor het (laten) uitvoeren van
onderzoek waarmee de raad van Wageningen haar toekomstige
beleidsbeslissingen en de bedrijfsvoering van de gemeentelijke
organisatie kan versterken.
Taken en bevoegdheden
Sinds 1 januari 2006 zijn alle gemeenten verplicht een
rekenkamer of rekenkamerfunctie te hebben. In Wageningen is sinds
2001 sprake van een rekenkamerfunctie. De taken en bevoegdheden
zijn in elke gemeente geregeld in een plaatselijke verordening.
De rekenkamer heeft in het duale bestel de taak gekregen om de raad
te ondersteunen bij zijn controlerende taak. Doel van die
ondersteuning is een goede analyse en beoordeling van
rechtmatigheid, de doelmatigheid en de doeltreffendheid van het
bestuur van het college van burgemeester en wethouders.
In tegenstelling tot wat de naam suggereert, heeft het werk van de
rekenkamer niet alleen te maken met de (controle op de) besteding
van geld. Daarin heeft de accountant nadrukkelijk een rol. De
doelstelling van de rekenkamer is gericht op het bevorderen van de
doeltreffendheid, de doelmatigheid en rechtmatigheid van het
gemeentelijk handelen en de publieke verantwoording daarover.
De rekenkamer is onafhankelijk en ondersteunt door middel van
onderzoeken de controlerende taak van de gemeenteraad.
Onderzoeken
Verzoeken voor het verrichten van onderzoeken kunnen gedaan
worden door de gemeenteraad, het college van burgemeester en
wethouders en door inwoners van Wageningen. De rekenkamer bepaalt
uiteindelijk zelf welke onderzoeken worden uitgevoerd.
Onderzoeksrapporten worden met conclusies en aanbevelingen
aangeboden aan de gemeenteraad. De raad kan daarover in gesprek
gaan met het college van B&W om bijvoorbeeld afspraken te maken
over mogelijke en gewenste verbeteringen.
Heeft u suggesties voor onderzoeken? Laat dat dan weten (met een
toelichting) aan de secretaris. De rekenkamer weegt af of een
onderwerp past binnen de doelstelling en of er voldoende
bestuurlijk of maatschappelijk belang is.
Onderzoeksrapporten en raadsbrieven
Rapport Onderzoek Theater Junushoff, april 2012
WMO-rapport 'Meer oog voor elkaar, december 2009
Evaluatie Rekenkamer "Goed in model", december 2009
Onderzoek naar Inhuur externen in Wageningen 'Leunen op deskundigheid van buiten', oktober 2009
Investeren in digitale dienstverlening, juli 2008 en bijbehorende brief van de Rekenkamer, gericht aan de gemeenteraad
Themanummer TOETS over digitale dienstverlening in gemeenten
Maximale inzet voor minima, onderzoek naar werking en bereik van het minimabeleid in Wageningen, januari 2008
Communicatie, kan het beter?, oktober 2006
Aanbesteden van werken, september 2006
Zelfevaluatie Rekenkamer 2005, november 2005
Bouwleges in Wageningen, september 2005
Budgetfinanciering in Wageningen, mei 2005
Opmerkingen Rekenkamer bij Programmarekening 2004, juni 2005
Doelbewust projectmatig werken, juni 2002
Opmerkingen jaarstukken gemeente
Opmerkingen Rekenkamer bij de Jaarstukken 2007, juni 2008
Notitie Verantwoording 2006, juni 2007
Notitie Verantwoording 2005, juni 2006
Opmerkingen Rekenkamer bij Jaarrekening 2003
Jaarverslagen rekenkamer
Jaarverslag Rekenkamer 2010, februari 2011
Jaarverslag Rekenkamer 2009, maart 2010
Jaarverslag Rekenkamer 2008, februari 2009
Jaarverslag Rekenkamer 2007, februari 2008
Jaarverslag Rekenkamer 2006, maart 2007
Jaarverslag Rekenkamer 2005, maart 2006
Jaarverslag Rekenkamer 2004, maart 2005
Onderzoeksplannen
Onderzoeksplan 2011, maart 2011
Onderzoeksplan 2009, maart 2009
Onderzoeksplan 2008, april 2008
Onderzoeksplan 2007, mei 2007
Onderzoeksplan 2005, mei 2005